Buku Manajemen Strategik: Isu dan Implementasi pada Organisasi Pendidikan merupakan panduan komprehensif yang menyajikan konsep, proses, dan tantangan dalam penerapan manajemen strategik di sektor pendidikan. Buku ini dimulai dengan Bab 1, yang menjelaskan pentingnya manajemen strategik sebagai pendekatan sistematis dalam merespons dinamika dan kompleksitas dunia pendidikan modern. Penulis menekankan bahwa keberhasilan organisasi pendidikan sangat ditentukan oleh kemampuan mengelola strategi secara efektif dan adaptif.
Pada Bab 2, dibahas konsep dasar manajemen strategik, termasuk definisi, ruang lingkup, dan perbedaannya dengan manajemen operasional. Bab ini memberikan pemahaman fundamental tentang bagaimana strategi dibentuk untuk menjawab kebutuhan jangka panjang lembaga pendidikan. Bab ini juga menyoroti peran penting manajemen strategik dalam meningkatkan daya saing dan mutu lembaga.
Bab 3 fokus pada analisis lingkungan strategik, baik internal maupun eksternal. Penulis memperkenalkan penggunaan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi organisasi pendidikan. Selain itu, tren global seperti digitalisasi dan tantangan lokal turut diulas sebagai faktor penting dalam perumusan strategi.
Selanjutnya, Bab 4 menguraikan proses formulasi strategi yang mencakup perumusan visi, misi, tujuan strategis, serta penerapan strategi diferensiasi, biaya rendah, dan fokus. Bab ini juga mengupas penyusunan kebijakan dan program strategis sebagai langkah konkret dalam mewujudkan visi lembaga.
Bab 5 menekankan pentingnya implementasi strategi melalui penataan struktur organisasi, kepemimpinan yang efektif, pengelolaan sumber daya manusia, budaya organisasi, serta pengelolaan keuangan dan sumber daya lainnya.
Evaluasi dan pengendalian strategi dibahas dalam Bab 6, yang memperkenalkan berbagai indikator kinerja dan metode evaluasi yang dapat digunakan untuk mengukur keberhasilan implementasi strategi. Bab ini juga mendorong pendekatan perbaikan berkelanjutan agar strategi tetap relevan dan adaptif.
Akhirnya, Bab 7 membahas isu-isu strategis kontemporer yang dihadapi organisasi pendidikan, seperti transformasi digital, ketimpangan akses dan kualitas pendidikan, serta peran kebijakan pemerintah. Dengan pendekatan aplikatif dan analitis, buku ini menjadi referensi penting bagi pengelola lembaga pendidikan, akademisi, dan pemangku kepentingan yang ingin memahami dan menerapkan manajemen strategik secara efektif dalam dunia pendidikan.
Penulis : Dr. Taufani Chusnul Kurniatun, M.Si | Dr. Tita Rosita, M.Pd | Dahlia Rineva Puspitasari, S.S., M.Pd
Editor : Dr. Nani Hartini, M.Pd
Jumlah Halaman : xiv + 426 hlm
Ukuran : 15,5 x 23 cm
